%37499
Менеджмент. Риск менеджмент. Определение миссии организации часть 3.

Blog

Story from us


Duis aute irure dolor reprehenderit

Контакты

Однако, не стоит думать, что помимо вышеперечисленных характеристик организации ничего более не влияет на формирование ее миссии. Стоит так же отметить один очень важный элемент: отражение в содержании и форме изложения миссии имиджа, которым обладает организация, то есть можно говорить о том, что в реальных условиях миссия в большей или меньшей степени всегда отражает имидж организации. Именно правильно выбранный путь формулировки миссии может обеспечить положительный результат, то есть, в ней будет очень ясно отражен тот имидж, которым обладает организация. Теперь необходимо определиться с основными целями формулировки миссии, а также понять, какие именно последствия это имеет для деятельности организации.

Прежде всего отметим, что именно с помощью миссии, субъекты внешней среды получают общее представление о том, что собой представляет организация, к чему она стремится, а так же, какие средства она готова использовать в своей деятельности, какова ее философия и многое другое.

Помимо этого, именно от миссии зависит формирование единения внутри организации и возможность создания корпоративного духа, причем проявляется это в следующем:

с помощью миссии, все сотрудники могут четко представлять какая цель стоит перед ними, а так же само по себе предназначение организации. В результате, деятельность всех сотрудников организации направлены на достижение единых целей именно с помощью миссии сотрудники могут легче установить связь своей персоны с организацией;

необходимо так же отметить, что именно с помощью четко сформулированной миссии можно добиться установки определенного климата в организации. Это возможно виду того, что именно через нее до людей доводится философия организации, ее ценности и принципы, которые лежат в основе построения и осуществления деятельности организации.

Так же необходимо отметить, что именно миссия создает возможность для более действенного управления организацией. Это происходит по некоторым причинам:

Именно миссию можно назвать основой , ориентируясь на которую устанавливаются непосредственно цели, именно она обеспечивает непротиворечивость набора целей, а также помогает выработке стратегии организации, устанавливая направленность и допустимые границы ее функционирования;

Помимо всего прочего, миссия обеспечивает стандарты для распределения ресурсов организации и создает базу для оценки использования ресурсов в процессе функционирования организации;

В завершении необходимо отметить, что миссия расширяет для работника смысл и содержание его деятельности и тем самым позволяет применять более широкий набор приемов мотивирования.