%37502
Менеджмент. Организация управление. Основные функции и навыки помощника руководителя.

Blog

Story from us


Duis aute irure dolor reprehenderit

покупка одежды и обуви

1. Помощник руководителя должен обладать грамотной речью и умением правильно общаться с любыми людьми, при этом он должен четко понимать собеседника. 2. Он должен обладать информацией по поводу структуры всей компании и всех ключевых сотрудников и руководителей 3. Помошник должен четко понимать, какой человек в компании за что отвечает и к кому можно обратиться с той или иной проблемой. 4. Так же Помошник должен обладать определенной расторопностью в делах, то есть должен быстро обрабатывать, распределять и передавать поступающую информацию 5. В его обязанности так же входит владение информацией по поводу принятого в компании документооборота 6.Весьма важным качеством можно назвать умение содержать свое рабочее место в порядке, а так же поддерживать порядок на рабочем месте руководителя, в том числе порядок в информации и документации 7. Очень важно, чтобы Помошник обладал качествами, которые позволяют самостоятельно решить типовые вопросы, с которыми обращаются к руководителю. 8. Умение сортировать входящую информацию по мере ее важности для руководителя 9. Способность представить интересы руководителя при его отсутствии на какой-либо встрече, передавая информацию в обе стороны без искажений 10. Отметим еще одно качество, которым должен обладать хороший Помошник руководителя: способность контролировать выполнение приказов и распоряжений руководителя, и добиваться их выполнения

Если обратить внимание на историю нашей страны, то можно отметить, что все выдающиеся руководители подвергались гонениям, и даже ссылались в лагеря, это происходило в середине прошлого века, в это же время, управление ассоциировалась у населения с бюрократией. С прошествием времени многое изменилось, и в настоящий момент управление – это отдельная и очень важная функция для любой компании, поэтому необходимо иметь человека, который умеет хорошо руководить и направлять деятельность остальных. Обратите особое внимание, что не стоит требовать от него невыполнимого, наоборот, постарайтесь избавить его от рутинной работы, предоставив необходимое количество помощников. Только в этом случае можете рассчитывать на положительный результат его деятельности.